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俞锦方

admin 2020-06-02 简历大全 未知

  作为军人,俞锦方立过很多功,都是在平凡工作中立的功。当时卫生队有13个人,但只有12把笤帚,为了不落后,俞锦方每晚都把笤帚藏在枕头下睡觉。他的想法很简单:必须忠诚于自己的军人职责,把事情尽力做到最好。或许正是这种性格特质,造就了今天的中国管道大王。

  1980年,俞锦方复员回到浙江湖州,进入刚建成的湖州升山乡镀锌厂担任会计。仅一年时间,小厂竟亏损十余万元,年仅26岁的俞锦方站了出来,出任这家摇摇欲坠的乡办小厂的厂长。这时是1982年2月。

  俞锦方后来自述,上任之后,他与新班子人员开始进行企业劳动工资制度改革,同时使出"三招":一是五赴上海,以真诚和坚韧请来技术专家,解决困扰企业发展的镀锌管质量问题,打通了销售渠道;二是力排众议,与上海自行车辐条厂联营,生产出被评为轻工业部优质产品的K字牌辐条,出口欧美及东南亚地区;三是顶着各方压力,举债引进先进设备,建起焊管生产线,扩大了镀锌管生产规模。这三板斧砍下去后,企业和俞锦方本人都站稳了脚跟。

  在4月30日晚7时播出的央视《新闻联播》节目里,俞锦方出现在了电视画面上,作为首批30位民营企业家全国劳模之一,参加当天上午10点在北京人民大会堂举行的2005年全国劳动模范和先进工作者表彰大会。这是一个中国劳动者可以获得的最高国家荣誉,、温家 宝、贾庆 林、曾庆 红、黄菊、、、罗干等党和国家领导人几乎全数出席了这个5年一届的会议。

  国务院总理温家、宝宣布大会开始。中共中央总书记、国家主席、主席在会上发表重要讲话。他强调,劳模精神,是我们伟大民族精神的重要体现,是激励我们奋勇前进的重要精神动力。要在全社会广泛宣传劳动模范和先进工作者的先进事迹、优秀品质、高尚精神,推动全社会进一步尊重劳模、关心劳模、学习劳模,使劳模精神不断发扬光大。《人民日报》在当天的评论文章《在构建和谐社会中发挥主力军作用》中,也赞扬说:"劳动模范和先进工作者,不愧为民族的精英、国家的栋梁、社会的楷模。"

  这次的全国劳模评选,首次经过市、省和全国三级党报及网上公示,同时也首次把民营企业家和民工纳入到了劳模评选范围,在全国引起了很大的反响。这次全国共评选出全国劳模和先进工作者2900余名,浙江省有124名,湖州市共有6人上榜。俞锦方是其中唯一的民营企业家。

  俞锦方不但在人民大会堂受到了欢迎,也在中国人民大学商学院MBAF3班的教室里,受到了英雄式的欢迎。4月18日晚上,当俞锦方满脸轻松的走进这间屋子时,一位MBA女生给他献上了一大束鲜花,投影屏幕上打着几个字"欢迎俞老师"。俞锦方是F3班的企业家班主任。 也是中国人民大学历史上首位且惟一的一位企业家班主任。

  他坚持站着跟大家讲话,坚持把大部分时间留给大家提问交流,他希望每个学生都有机会能问一个问题。在短短20多分钟的讲话里,他用自己亲历的一些小故事阐述了以下四个主题词:忠诚、危机、适应和责任。

  俞锦方对人大的亲切感可谓其来有之。70年代他在二炮司令部下属卫生团服役时,就驻扎在人大校内。去年冬天他应邀来人大演讲,特地提前三个多小时,在校园里默默转悠了半天,那时北京正是大雪天气,而他只穿了一件西装。

  作为军人,俞锦方立过很多功,都是在平凡工作中立的功。当时卫生队有13个人,但只有12把笤帚,为了不落后,俞锦方每晚都把笤帚藏在枕头下睡觉。他的想法很简单:必须忠诚于自己的军人职责,把事情尽力做到最好。或许正是这种性格特质,造就了今天的中国管道大王。

  今天,金洲集团的两大支柱产业,一是管道,一是旅游。在谈到这些产业时,俞锦方显得胸有成竹。他说,公司生产的各类管道在国内同行业中已经走在前列,投资4亿元的ERW无缝钢管生产线已经建成,它目前是国内第一条,6月份产品即将面市。旅游业中将专营金三角豪华游轮,史无前例地跨越6个国家。2004年11月6日,中国社会科学院发布的《中国民营企业竞争力报告》蓝皮书推出了"2004中国民营企业竞争力50强"名单,金洲集团位列第14名。

  1980年,俞锦方复员回到浙江湖州,进入刚建成的湖州升山乡镀锌厂担任会计。仅一年时间,小厂竟亏损十余万元,年仅26岁的俞锦方站了出来,出任这家摇摇欲坠的乡办小厂的厂长。这时是1982年2月。

  俞锦方后来自述,上任之后,他与新班子人员开始进行企业劳动工资制度改革,同时使出"三招":一是五赴上海,以真诚和坚韧请来技术专家,解决困扰企业发展的镀锌管质量问题,打通了销售渠道;二是力排众议,与上海自行车辐条厂联营,生产出被评为轻工业部优质产品的K字牌辐条,出口欧美及东南亚地区;三是顶着各方压力,举债引进先进设备,建起焊管生产线,扩大了镀锌管生产规模。这三板斧砍下去后,企业和俞锦方本人都站稳了脚跟。

  小厂起步,往往都备历艰辛。刚开始因为技术不过关,镀锌厂生产出来的镀锌管卖出去后经常退货。俞锦方经过多方打听,听说上海一位退休技师周师傅有手绝活,于是五赴上海,终于请出了周师傅,使镀锌管的质量难题迎刃而解。三年之后,不满足于小打小闹的俞锦方与上海自行车辐条厂谈判联营,上海方提供技术与市场,镀锌厂提供劳务,利润双方分享。俞希望通过跨地区联营使企业冲出湖州,但当时也有人对此疑虑重重,为此他只好背水一战,立下了只许成功的军令状。后来,联营生产的K字牌辐条被评为轻工部优质产品,出口欧美及东南亚地区,成为金洲完成原始积累的一个重要途径。

  俞更大的赌注则下在了80年代末。当时经济转冷,不少企业收缩战线,而俞锦方却反其道而行,认为低潮时期正是抢占市场、做大企业的绝好机遇。他决定举债引进先进设备,建设钢管生产线和扩大镀锌管生产规模。90年代经济回暖,国家"九五"规划更把住宅产业作为发展重点,镀锌管开始畅销全国18个省市,金洲的市场占有率从原来的2%猛增至20%,成为全国最大的镀锌管生产厂。

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